金字塔原理
//此为恶魔奶爸课笔记
主要就是教你一套公众演讲的“套路”
以及公司小组汇报的应用
（金字塔原理是最典型的「知道很多道理，却依然过不好这一生」的案例）
//国内文化与国外文化迥异，读此类书时不应完全相信案例
分类
（各个分类都是不一样的处理方法）
上司沟通；
其它领导同事沟通；
闭门会沟通；
大会沟通；
公众讲话；
自媒体写作。
一：口头（演讲和日常）
序言 + 讲述（讲述的时候才是结论先行）
组成
序言
S背景（客观的）
e.g.（罗永浩）
「我正在努力还债」，这个其实仍然属于背景，自嘲幽默搞笑的背S景。为了还债做了带货直播， 接广告代言。
以上都属于背景。
C冲突/困难（可以扭曲的）
e.g.（罗永浩）
他的冲突是，「有人在骂我，大家骂我投机分子」
C这个才是冲突。
普通人
- 还钱很难
Q疑问（可以扭曲的）Q
- e.g.（罗永浩）
- 我这么做有错吗
- 普通人
- 我怎么还的钱
A解答
e.g.（罗永浩）
最后他就自然的过度到解决方法：
凭努力赚钱还债不该被嘲讽，我已经把6个亿的债，还了4个亿了。
讲述
- （讲述的时候才是结论先行）
大众演讲
精心设计S场景，多说段子，让大家哈哈大笑，因为公众智商不高，喜欢听段子，听故事，不喜欢听A解决方法。
同时要巧妙的设计C困难，把困难进行导向，导向到对自己最有利的方面，而不是实话实话，客观公正。
简化A解决方法，一笔带过，重点讲结果，而不是解决的方法和思路，没人愿意听。
80%S
9%CQ
1%A
公司沟通
10%SCQ
90%A
所以一般来说，和高层的沟通，以及在公司大会里面的沟通策略应该是：
S 我们遇到了什么问题，说到这个不够，还得加上，我的上级给我指出了方法和道路。合起来才是背景
C 困难，我们团队经验欠缺，我自己经验欠缺，不太成熟
Q 不成熟的人，如何解决困难
A 在上司的英明领导之下，我们如何的排除了困难，最后取得了什么样的结果
二： 写作
结论先行
应用
例子一：
就拿最近的那次舅舅来做客说事吧
emm
这算和上层沟通
因为是值得尊敬的长辈
如果要敬个茶的话应该怎么说？（半分钟）
S
我从小舅舅一直那么亲我，小时候也没少给添麻烦，但是现在大了平时也不能一直见面
C
也没机会表示对舅舅舅妈的感激
Q
怎么报答呢？（可以不说）
A
在这正式感激舅舅舅妈对我的照顾，我一定会在将来努力学习，不会让你们失望。
例子二：
吸血蝙蝠
之前在演讲课上就说过类似的题材
S
蝙蝠之间也存在类似友谊的东西，我们把它暂时当作就是友谊。人是有朋友的，但是人之间的友谊充满了尔虞我诈，我刚在咸鱼买东西被骗了。蝙蝠永远不会骗人，哦对，蝙蝠侠和小丑不在此列。
多想一点幽默的东西疯狂填充这一部分
C
- 人与人之间尔虞我诈
我没想着害别人却被骗了
Q
- 我们能不能不再尔虞我诈了呢？
被骗的人有错吗？
A
不能，但是我们至少可以做到对待身边人诚实